省醫(yī)保公司召開2022年一季度經營分析會議暨安全生產工作例會
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4月26日下午，省醫(yī)保公司召開2022年一季度經營分析會議暨安全生產工作例會。公司黨政領導班子成員、業(yè)務執(zhí)行總、各職能部室、業(yè)務分公司正副職管理人員和公司安全專管員參加會議。公司黨總支副書記、董事、總經理舒鋒主持會議。
安全生產工作小組組長作了一季度安全生產工作報告；單證儲運部、貿易與質量管理部和財務與資產管理部負責人分別就公司一季度報關貨運、業(yè)務運營和財務預算執(zhí)行情況作了分析通報，并對當前貿易環(huán)境形勢提出了研判意見和相關建議；參會人員圍繞業(yè)務經營進行了專題交流，共同探討應對當前復雜嚴峻貿易困境的有效舉措。
公司黨總支書記、董事長王巧群對一季度順利完成“開門紅”指標和各業(yè)務分公司、職能部室的工作成績表示了充分肯定。她指出，一季度面對國內外環(huán)境影響和疫情沖擊，公司全員頂住壓力、敢拼敢闖、強化協同，不斷創(chuàng)新探索產品和業(yè)務模式并取得了一定成效，為全年經營工作奠定了良好開端。她強調，下階段工作中，一要堅定發(fā)展信心。要充分借助近幾年來公司大產品、大客戶和大供應商數量逐年穩(wěn)步增長，供應鏈戰(zhàn)略合作圈不斷擴展，整體經營發(fā)展向上向好態(tài)勢不斷穩(wěn)固的東風，乘勢而上、接力奮斗、續(xù)創(chuàng)佳績；二要著力危中尋機。要高度重視并認真研判國際間供應鏈轉移動態(tài)、市場和產品走向、國際政治經濟環(huán)境和行業(yè)產業(yè)變局等形勢，加強創(chuàng)新探索、前瞻謀劃，努力于變局中開新局、從危機中尋商機，牢牢掌握市場主動權和主導力；三要強化管理提升。要以人才培育、數字賦能、協作管理、內控提升為抓手，不斷提升管理水平和效能，為公司高質量發(fā)展夯實根基。
舒鋒對公司一季度經營工作情況作了簡要回顧總結，對下階段重點工作作了部署安排，一是班子層面要統一思想當好領頭雁，全力推進公司資產證券化改革落地，同時要進一步研究優(yōu)化公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，更好引領公司未來發(fā)展；二是業(yè)務層面要持續(xù)推進四大建設，加快構建團隊化、創(chuàng)新型、可復制的業(yè)務模式，推動公司競爭力提升和業(yè)務規(guī)模增長；三是職能層面要全力保障支持業(yè)務發(fā)展，要進一步增強服務意識，聚焦融資授信、倉儲貨運、信息化建設和匯率風險防范等方面給予業(yè)務一線有效支持。
會議強調，在推進高質量發(fā)展的同時，要高度重視安全生產和疫情常態(tài)化防控工作，始終繃緊安全這根弦，確保安全生產不出事、沒有事，為迎接黨的二十大勝利召開和公司健康發(fā)展營造良好環(huán)境。